Hastanın nereden geldiği kaydedilmiyor
Yeni bir hasta geldiğinde kimin tavsiyesiyle ya da hangi kanaldan ulaştığı sorulmuyor. Sonuçta hangi çalışmanın işe yaradığı bilinmiyor ve bütçe tahminle dağıtılıyor.
Fizyoterapi merkezlerine gelen hastaların önemli bir kısmı tavsiye üzerine gelir. Bu akış hiç ölçülmediğinde hangi çalışmanın gerçekten hasta getirdiği bilinmez, tanıtım bütçesi de tamamen tahminle dağıtılır ve en güçlü kanal görünmez kalır.
Fizyoterapi, sonucun hasta tarafından açıkça hissedildiği bir alan; ağrısı geçen ya da yeniden yürüyebilen biri bunu çevresine anlatır. Bu yüzden merkezlere gelen hastaların önemli bir kısmı tavsiye üzerinedir. Buna karşılık neredeyse hiçbir merkez bunu ölçmez. Hangi hastanın kimin tavsiyesiyle geldiği kaydedilmez, memnuniyet düzenli sorulmaz ve süreç sonunda hiçbir geri bildirim toplanmaz. Sonuçta en güçlü kanal görünmez kalır ve tanıtım bütçesi ölçülemeyen yerlere gider. Bu reçete o kanalı görünür ve yönetilebilir hâle getirir.
01 · Şikâyet
Bu alandaki eksiklik hiçbir zaman bir sorun gibi görünmez; merkez çalışır, hastalar gelir ve işler yolundadır. Fark edilmeyen şey, gelenlerin nereden geldiğinin ve gelmeyenlerin neden gelmediğinin bilinmemesidir. Tablo şöyle işler.
Yeni bir hasta geldiğinde kimin tavsiyesiyle ya da hangi kanaldan ulaştığı sorulmuyor. Sonuçta hangi çalışmanın işe yaradığı bilinmiyor ve bütçe tahminle dağıtılıyor.
Süreç boyunca ya da sonunda memnuniyet ölçülmüyor. Bir sorun yaşayan hasta bunu söylemeden ayrılıyor; merkez ise ancak gelmemeye başladığında bir şeylerin ters gittiğini sezinliyor.
Memnun ayrılan hastalardan tavsiye ya da değerlendirme yazması istenmiyor. Bu, en doğal ve en güçlü büyüme kanalının kendiliğinden işlemesine bırakılması anlamına geliyor.
Çevrim içi platformlarda yazılan değerlendirmeler düzenli olarak izlenmiyor. Olumsuz bir yorum haftalar sonra fark ediliyor ve o noktada yanıt vermek çok daha zor oluyor.
02 · Tanı
Buradaki temel eksiklik, en değerli iki bilginin hiç toplanmamasıdır: hastanın nereden geldiği ve memnun olup olmadığı. İkisi de tek bir soruyla öğrenilebilir; ancak sorulmadıklarında sonradan hiçbir biçimde üretilemezler. Aşağıdaki üç bulgu bu iki sorunun neden hiç sorulmadığını açıklar.
Hastanın merkeze nasıl ulaştığı kayıtta bir alan olarak tutulmadığında, bu bilgi hiç birikmez. Geliş kanalı sonradan üretilemeyen bir veridir; ilk kayıtta sorulmazsa bir daha öğrenilemez. Oysa bu tek soru, tanıtım kararlarının tamamının dayanağıdır.
Memnuniyetin ne zaman ve nasıl sorulacağı belirlenmediğinde hiç sorulmaz. Süreç ortasında sorulan bir soru düzeltme imkânı verir; süreç sonunda sorulan ise yalnızca ölçüm yapar. İkisinin de yeri vardır ama ilki çok daha değerlidir çünkü hâlâ yapılabilecek bir şey vardır.
Tavsiye ya da değerlendirme isteğinin ne zaman iletileceği tanımlanmadığında ya hiç istenmez ya da yanlış zamanda istenir. Doğru an, hastanın ilerlemeyi somut olarak hissettiği andır; bu an genellikle süreç ortasında ya da taburculuk sırasında gelir ve kaçırıldığında bir daha geri gelmez.
Bu sorunun ölçülebilir bedeli
Ölçülemeyen tanıtım harcaması
Harcamaların çoğu
Hangi kanalın hasta getirdiği bilinmediği için tahminle dağıtılan bütçe.
Söylenmeden ayrılan şikâyet
Memnuniyetsizliklerin çoğu
Sorulmadığı için hiç öğrenilmeyen ve düzeltilemeyen sorunlar.
Kaçırılan tavsiye
Memnun hastaların çoğunda
İstenmediği için hiç oluşmayan yönlendirme ve değerlendirmeler.
Geç fark edilen olumsuz yorum
Haftalar sonra
Takip edilmediği için yanıt verme fırsatı kaçan çevrim içi değerlendirmeler.
03 · Reçete
Burada yapılacak iş büyük bir pazarlama çalışması değil; iki soruyu doğru zamanda sormak ve cevapları biriktirmektir. Geliş kanalını ilk kayıtta sormak, memnuniyeti süreç ortasında ölçmek ve tavsiyeyi doğru anda istemek bu kanalı yönetilebilir hâle getirir. Son iki adım çevrim içi değerlendirmeleri izler ve kanal verisini karara dönüştürür.
Hastanın merkeze nasıl ulaştığı ilk kayıt formunda sorulmalıdır. Birkaç seçenekten oluşan kısa bir liste yeterlidir: hekim yönlendirmesi, hasta tavsiyesi, arama motoru, sosyal medya, geçerken görme.
Tavsiye seçeneği işaretlendiğinde kimin tavsiyesiyle gelindiğinin de sorulması ayrıca değerlidir. Bu bilgi hem tavsiye eden hastaya teşekkür etme imkânı verir hem de kimlerin merkezi düzenli olarak önerdiğini gösterir. Sorunun kayıt formunun içine yerleştirilmesi de önemlidir; ayrıca sorulması gereken bir soru çoğu zaman sorulmaz. Form içinde ise doğal bir kayıt adımı olarak geçer ve hiçbir ek yük getirmez. Hekim yönlendirmesi seçeneğinde hangi hekim olduğunun da sorulması ayrıca faydalıdır; bu bilgi zamanla bir sevk ağı haritasına dönüşür.
PratiVia’da karşılığı
PratiVia’da danışan kayıtlarında geliş kanalı işaretlenebilir ve online kayıt formundan otomatik olarak gelir; hangi kanaldan kaç hasta geldiği dönem bazında raporlanır.
Online formlarMemnuniyet, süreç bittiğinde değil ortasında sorulduğunda gerçek değerini gösterir. O noktada hâlâ düzeltilebilecek bir şey vardır; süreç sonunda öğrenilen bir sorun için yapılabilecek pek bir şey kalmaz.
Sorunun kısa olması yanıt oranını doğrudan belirler. Tek bir memnuniyet sorusu ve serbest bir yorum alanı çoğu durumda yeterlidir. Sorunun zamanlaması da önemlidir: ara değerlendirme seansına denk getirilmesi hem doğal durur hem de hatırlatma gerektirmez. Gelen olumsuz bir yanıta hızlı dönmek ise asıl değeri üretir. Şikâyetini söyleyen ve karşılık gören bir hasta, hiç şikâyeti olmayan bir hastadan daha bağlı hâle gelebilir; bu, çoğu merkezin fark etmediği bir durumdur.
PratiVia’da karşılığı
PratiVia’da kısa geri bildirim formları belirli bir aşamada otomatik gönderilebilir; yanıtlar danışan dosyasına işlenir ve olumsuz olanlar için görev oluşturulabilir.
Online formlarTavsiye ya da çevrim içi değerlendirme isteği, hastanın ilerlemeyi somut olarak hissettiği anda iletilmelidir. Bu an genellikle ara değerlendirmede ya da taburculuk sırasında gelir.
İsteğin doğal bir dille yapılması sonucu belirler. “Memnun kaldıysanız bir değerlendirme yazmanız bize çok yardımcı olur” gibi kısa ve baskısız bir cümle çoğu hastadan karşılık bulur. Bağlantının doğrudan verilmesi de dönüşümü artırır; aramak zorunda kalan bir kişi genellikle vazgeçer. Memnun olmayan bir hastadan tavsiye istememek ise ayrıca önemlidir; bu, hem uygunsuz durur hem de olumsuz bir değerlendirmeyi davet eder. Memnuniyet ölçümünün önce yapılması tam da bu ayrımı mümkün kılar.
PratiVia’da karşılığı
PratiVia’da şablon mesajlar belirli aşamalara bağlanabilir; değerlendirme isteği doğru anda otomatik gider ve gönderim dosyaya iz olarak düşer.
Portal ve mesajlarMerkezinizle ilgili yazılan çevrim içi değerlendirmeler haftalık olarak gözden geçirilmelidir. Olumsuz bir yorum ne kadar erken fark edilirse yanıt vermek o kadar kolay olur.
Yanıtın tonu belirleyicidir. Savunmaya geçen bir cevap durumu her zaman kötüleştirir; anlayışla karşılayan ve iletişime davet eden bir yanıt ise okuyan diğer kişiler üzerinde olumlu etki bırakır. Yanıtta hastanın tedavi sürecine ilişkin hiçbir bilgi paylaşılmamalıdır; bu bir mahremiyet ihlalidir ve “oysa size şu tedaviyi uygulamıştık” gibi bir cümle iyi niyetle yazılsa bile ciddi bir hatadır. Olumlu yorumlara kısa bir teşekkür yazmak da yerinde olur ve profilinizin canlı olduğunu gösterir.
PratiVia’da karşılığı
PratiVia’da tekrarlayan görev kayıtları tanımlanabilir ve kullanıcılara atanabilir; haftalık değerlendirme kontrolü sorumlusu belli bir görev olarak planlanır, tamamlanma durumu ekipte izlenir.
Ekip ve rollerAyda bir bakılacak birkaç sayı, hangi kanalın gerçekten çalıştığını gösterir: kanal bazında yeni hasta sayısı, tavsiyeyle gelen hasta oranı ve memnuniyet ortalaması.
Tavsiye oranının yüksek olması en sağlıklı işarettir; bu oran genellikle hizmet kalitesinin en dürüst göstergesidir ve satın alınamaz. Oranın düşmeye başlaması ise erken bir uyarıdır ve nedeni araştırılmalıdır. Ücretli tanıtım yapılıyorsa getirdiği hasta sayısının maliyetle karşılaştırılması da gerekir; bu hesap yapılmadığında harcama alışkanlık hâline gelir ve sorgulanmaz. Çoğu fizyoterapi merkezinde bu karşılaştırma yapıldığında tavsiye kanalının ne kadar baskın olduğu görülür ve bütçe kararları buna göre değişir. Kaynağı memnuniyete kaydırmak, çoğu zaman en yüksek getirili tanıtım yatırımıdır.
PratiVia’da karşılığı
PratiVia raporlarında danışan kayıtları geliş kanalına göre filtrelenip karşılaştırılabilir; hangi kanaldan kaç hasta geldiği elle sayım gerektirmeden görülür.
Raporlar ve operasyon04 · PratiVia farkı
Hastanın nereden geldiği sorulmadığında bu bilgi bir daha üretilemez; memnuniyet de sorulmadığında ancak hasta gelmeyi bıraktığında sezilir. İkisi de birer soruyla öğrenilebilir. PratiVia bu soruları akışın içine yerleştirir.
Geliş kanalı kayıt formunda sorulur ve dosyaya işler; dönem bazında hangi kanalın çalıştığı raporlanır.
Modülü inceleyinKısa memnuniyet formu süreç ortasında otomatik gider; olumsuz yanıtlar için görev oluşturulabilir.
Modülü inceleyinDeğerlendirme isteği doğru aşamada gönderilir; her gönderim dosyada iz bırakır ve tekrarlanmaz.
Modülü inceleyinYeni hastalar geliş kanalına göre filtrelenir; bütçe kararı tahmine değil sayıya dayanır.
Modülü inceleyin05 · Takip
Bu düzenin işlediğini gösteren ilk işaret, yeni hastaların nereden geldiğini artık biliyor olmanızdır. İkincisi de şikâyetlerin merkez içinde ve hasta ayrılmadan önce duyulmasıdır. Aşağıdaki dört gösterge ikisini de ölçer.
| Gösterge | Hedef | Nasıl ölçülür |
|---|---|---|
| Kanalı kayıtlı yeni hasta oranı | Tamamına yakın | Geliş kanalı işaretlenmiş yeni hastaların payı. |
| Tavsiyeyle gelen hasta oranı | Ay ay artan | Hasta tavsiyesiyle geldiğini belirten yeni hastaların payı. |
| Geri bildirim yanıt oranı | %50 ve üzeri | Gönderilen memnuniyet formlarının yanıtlanma oranı. |
| Olumsuz geri bildirime dönüş süresi | Aynı gün | Olumsuz yanıt sonrası hastayla iletişim kurulana kadar geçen süre. |
4 haftalık uygulama planı
1. hafta
Geliş kanalı sorusunu kayıt formuna ekleyin.
Kanal verisi toplayan form
2. hafta
Süreç ortası memnuniyet formunu hazırlayıp devreye alın.
Çalışan geri bildirim akışı
3. hafta
Tavsiye isteği mesajını yazın ve doğru aşamaya bağlayın.
Zamanlanmış tavsiye isteği
4. hafta
Değerlendirme takibini rutine bağlayın ve ilk kanal raporunu okuyun.
Haftalık kontrol ve kanal raporu
Yan etkiler ve dikkat edilecekler
06 · Sık sorulanlar
Kayıt formunun içine yerleştirildiğinde hiç fark edilmez; doğal bir kayıt adımı olarak geçer. Ayrıca sorulması gereken bir soru ise çoğu zaman sorulmadan kalır. Bu tek soru, tanıtım kararlarının tamamının dayanağıdır ve sonradan üretilemeyen bir veridir. Tavsiye seçeneği işaretlendiğinde kimin önerdiğini de sormak ayrıca değerlidir; hem teşekkür etme imkânı verir hem de kimlerin merkezi düzenli önerdiğini gösterir.
Süreç ortasında; çünkü o noktada hâlâ düzeltilebilecek bir şey vardır. Süreç sonunda öğrenilen bir sorun için yapılabilecek pek bir şey kalmaz. Ara değerlendirme seansına denk getirmek hem doğal durur hem de ayrı bir hatırlatma gerektirmez. Sorunun kısa olması da yanıt oranını doğrudan belirler; tek bir memnuniyet sorusu ve serbest bir yorum alanı çoğu durumda yeterlidir.
Aynı gün dönmek en doğru davranıştır. Şikâyetini söyleyen ve karşılık gören bir hasta, hiç şikâyeti olmayan bir hastadan daha bağlı hâle gelebilir; bu, çoğu merkezin fark etmediği bir durumdur. Asıl kayıp, sorunu söylemeden ayrılan hastalardır çünkü onlarda düzeltme şansı hiç doğmaz. Bu yüzden olumsuz geri bildirim bir sorun değil, elinize geçmiş bir fırsattır ve hızlı dönmek de onun karşılığıdır.
Doğru anda ve doğru dille yapıldığında uygundur. En iyi zaman, hastanın ilerlemeyi somut olarak hissettiği andır; bu genellikle ara değerlendirmede ya da taburculukta gelir. Kısa ve baskısız bir cümle çoğu hastadan karşılık bulur. Değerlendirme bağlantısının doğrudan verilmesi dönüşümü artırır. Memnun olmayan bir hastadan istememek ise şart; memnuniyet ölçümünü önce yapmak tam olarak bu ayrımı mümkün kılar.
Savunmaya geçmeden, anlayışla ve iletişime davet ederek. Savunmacı bir cevap durumu her zaman kötüleştirir; ölçülü bir yanıt ise okuyan diğer kişiler üzerinde olumlu etki bırakır. En kritik kural şudur: yanıtta hastanın tedavi sürecine ilişkin hiçbir bilgi paylaşılmamalıdır. “Oysa size şu tedaviyi uygulamıştık” gibi bir cümle iyi niyetle yazılsa bile ciddi bir mahremiyet ihlalidir ve durumu daha da kötüleştirir.
Son güncelleme: 4 Ağustos 2026.
Devam eden tedavi
Bir operasyon sorunu tek başına gelmez. Bu reçeteyi tamamlayan diğer adımlarla kliniğinizin akışını bütün olarak kurun.
Fizyoterapide en sık atlanan konuşma, tedavinin ne zaman biteceğidir. Hedef ve bitiş ölçütü baştan yazılmadığında süreç ya hasta kendini iyi hissettiği gün kesilir ya da kimsenin sonlandıramadığı bir rutine dönüşür.
Fizyoterapide ilk değerlendirme seansının önemli bir kısmı, hastanın kendi başına verebileceği bilgileri toplamakla geçer. Bu bilgiler randevu öncesine taşındığında seansın tamamı fiziksel değerlendirmeye kalır.
Memnuniyet, hasta ayrıldıktan sonra sorulmadığı sürece yalnızca tahmindir. Bu reçete üç soruluk bir anketi randevu akışına gömmeyi, olumsuz yanıtı yirmi dört saatte karşılamayı ve sonuçları hizmet ile hekim kırılımında okumayı anlatır.
Olumsuz yorumun büyük bölümü, klinikte karşılanamamış bir şikâyetin dışarıya taşmış hâlidir. Bu reçete, şikâyete kurum içinde bir kapı açmayı, her kaydı aynı biçimde tutmayı, kök nedeni sınıflandırmayı ve gizliliği bozmadan yanıt vermeyi anlatır.
Güzellik merkezlerinde yeni müşteri kazanmanın maliyeti, mevcut müşteriyi elde tutmanın maliyetinin kat kat üzerindedir. Buna rağmen bütçenin büyük kısmı yeni müşteriye, neredeyse hiçbiri mevcut müşteriye ayrılır.
Yeni hasta kliniği çoğunlukla ilk kez Google haritalarında görür; profildeki saat, telefon ve yorumlar daha siz konuşmadan karar verdirir. Bu reçete, profili doğru kurmayı, güncel tutmayı ve yorum akışını kliniğin memnuniyet düzenine bağlamayı anlatır.
PratiVia’yı deneyin
PratiVia’yı hizmetleriniz, hekim kadronuz ve hasta akışınızla birlikte kullanmaya başlayın.
PratiVia ile hemen başlayın
Kayıt ol